Существуют методики управления рабочим процессом, которые проверены ведущими компаниями мира. Их всего три, они известны и главная задача - выбрать ту, которая подойдет Вам. Но не торопитесь! Авторы этого бизнес-бестселлера уверены, что методики можно объединить. Более того, они уже сделали это и представили миру свое творение - Velocity! Самые успешные компании уже применяют ее, а чего ждете Вы?

О чем эта книга

Культовые управленческие методики - "шесть сигм" и "теория ограничений" (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое "бережливое производство" целых пятьдесят! Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает? 

Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute - институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги "Цель", ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику "Velocity" ("скорость"), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC. 

И, следуя традиции "Цели", написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием. 

Для кого эта книга

Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства. 

Почему мы решили издать эту книгу

Читатели-менеджеры нередко признают, что обучение новым методикам в формате книги-кейса получается крайне эффективным. Поэтому мы уверены, что этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла по праву станет таким же бестселлером, как и "Цель" - ведь все изложенные принципы ... 

"Фишка" книги

... уже прошли испытание боем: Velocity внедрили в ВМС США!

2-е издание