Weiterentwicklungen auf dem Gebiet des Software Engineerings bringen fundamentale Auswirkungen auf das Projektmanagement von Softwareentwicklungsprojekten mit sich: Iterativ-inkrementelle Methoden und neue Standard-Vorgehensmodelle wie der IBM Rational Unified Process brechen mit der bisherigen Ansicht, dass ein Softwareprojekt von Anfang an detailliert durchgeplant sein muss. Welche Auswirkungen sind aber auf Projektmanagement- Softwarewerkzeuge zu erwarten? Der Autor Robert Vogler gibt zuerst einen Uberblick uber Anforderungen aus unterschiedlichen Sichtweisen des Projektmanagements. Danach werden Mangel bestehender Werkzeugklassen und ausgewahlter Werkzeuge aufgezeigt. Abschliessend werden Losungsansatze zu Aufwandschatzmethoden, Zusammenhang zwischen Prozess und Projekt, Tailoring, Planung, Fortschrittsmessung, Zielerreichung, Netzplantechnik und ausgewahlten Werkzeugen diskutiert und deren Umsetzbarkeit bewertet. Das Buch richtet sich an Manager, Projektleiter, Ingenieure, Werkzeugspezialisten, Wissenschaftler und Studenten auf dem Gebiet des Software Engineerings.

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