Организационная культура и лидерство

Э. Г. Шейн

Предисловие

Об авторе

Глава 1. Определение культуры организации
Глава 2. Уровни культуры
Глава 3. Анализ культур двух организаций
Глава 4. Проблемы выживания и адаптации к
окружающей среде
Глава 5. управление внутренней интеграцией
Глава 6. Представления о реальности, истине, времени
и пространстве
Глава 7. Представления о человеческой природе,
деятельности и общении
Глава 8. Дешифровка собственной культуры
Глава 9. Представление культуры сторонним лицам
Глава 10. Этические проблемы при изучении
организационных культур
Глава 11. Как лидеры создают организационные
культуры
Глава 12. Как основатели и лидеры организаций
внедряют и распространяют культуру
Глава 13. Средний возраст организации
Глава 14. Менеджмент и информационная технология
Глава 15. Динамика изменения культуры и лидерство в
молодых организациях
Глава 16. Роль лидера в организациях среднего
возраста, зрелых организациях и в организациях на
стадии упадка
Глава 17. Реальное лицо сложности культурных
изменений
Глава 18. Обучающаяся культура управления
противоречиями между стабильностью, обучением и
изменениями
Глава 19. Обучающийся лидер как руководитель
культуры