Переход от централизованной системы управления национальной экономикой к децентрализованной, активное внешнеэкономическое сотрудничество повысили актуальность обоснованности и адекватности управленческих решений, глубокого изучения и всестороннего исследования организационных форм и экономических методов управления субъектами производственно-коммерческой деятельности. При этом проектирование организационных структур системы управления должно стать не только рычагом обоснования перспектив развития субъекта экономических отношений, но и элементом активного регулирования и стимулирования экономических и производственных процессов. В данном издании рассматривается комплекс методологических и методических вопросов проектирования системы управления строительным производством, её элементов, а также организационной структуры производства и управления, обеспечивающих подсистем, экономические методы управления, возможные направления их использования при реорганизации существующих и формировании новых систем управления строительным производством. Пособие предназначено для административно-управленческого персонала и инженерно-технических работников инвестиционно-строительной сферы, а также может быль полезно для студентов строительных вузов технических и экономических специальностей.