Издательство: | Олимп-бизнес |
Дата выхода: | ноябрь 2008 |
ISBN: | 978-5-9693-0144-3 |
Объём: | 416 страниц |
Масса: | 708 г |
Обложка: | твёрдая |
Книга Роберта Каштана и Дейвида Нортона предлагает пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, путем решения всеобщей проблемы менеджмента — как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать. Авторы широко известны в деловом мире как создатели концепции сбалансированной системы показателей — революционного инструмента претворения в жизнь миссии компании.
Изобилующая примерами, порожденными опытом многих компаний, эта работа поможет топ-менеджерам преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой стратегического менеджмента, трансформировать сбалансированную систему из стратегического императива в бизнес-результат, составить план движения от стратегии к действию и избежать многих ошибок на своем пути.
Книга, несомненно, вызовет живейший интерес менеджеров не только коммерческих предприятий, но также государственных и общественных организаций, поскольку является универсальным руководством по созданию стратегии на основе сбалансированной системы показателей эффективности предприятия.
Книга предназначена для руководителей и менеджеров организаций, преподавателей и студентов высших учебных заведений, всех, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента.
2008, ноябрь: книга на бумаге "Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. Каплан Р., Нортон Д", ISBN: 978-5-9693-0144-3, издательство "Олимп-бизнес", 416 стр., твёрдая обложка |
Нет в продаже
0 отзывов |
|
2003, декабрь: книга на бумаге "Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей", ISBN: 5-901028-68-6, издательство "Олимп-бизнес", 416 стр., твёрдая обложка |
Нет в продаже
0 отзывов |