Василий Воропаев – о том, как создавался Free-lance.ru, о бизнес-модели сервиса, о том, как устроен проект изнутри, об отличиях отечественного фриланса от западного, о правилах, которых следует придерживаться как фрилансерам, так и работодателям, а также о многом другом. Интервью с гостем: – В чем отличие фриланса от удаленной работы – Сколько IT-специалистов заняты фрилансом? – Когда фрилансер вынужден становиться бизнесменом или менеджером? – Как создавался Free-lance.ru? – Есть ли конкуренты у Free-lance.ru на отечественном рынке? – Бизнес-модель проекта – Зачем Free-lance.ru нужен офис? – «Так как мы с Антоном из маленького города, мы не знаем английский язык. Мне до сих пор стыдно, что я его не знаю настолько, чтобы свободно на нем говорить. Мы всё брали из своей головы. Когда мы продавались DST, была шутка: „Зайдите и посмотрите на людей, которые не знают английский язык“. Как оказалось в итоге, мы сделали всё то же самое, что есть у наших конкурентов в англоязычном сегменте. Мы пришли, не зная, что есть там, к тому, что они сделали сами». – Чем отличается российский рынок фриланса от западного? – Каков он, успешный фрилансер в России? – Как работать во фрилансе и платить налоги? – Где фрилансер зарабатывает больше, в регионах или в Москве?