Учебное пособие посвящено тем разделам менеджмента, которые в наибольшей степени специфичны для России и других стран СНГ - стратегическому, административному, производственному, кадровому, инновационному. Специальные главы посвящены путям реструктуризации предприятий с учетом зарубежного опыта реинжиниринга кризиса псевдорыночной экономики, обострившегося в конце 90 - гг. Антикризисный менеджмент рассматривается применительно к специфике машиностроительного, топливо - энергетического и других комплексов,а также строительств, транспорта и связи.