Цитата
"Хорошие компании становятся отличными, когда лидеры - совершенно такие же люди, как вы, - намеренно и решительно фокусируются на формировании в компании атмосферы доверия, гордости и духа товарищества".
Майкл Берчелл, Дженнифер Робин
О чем книга
О том, как найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше - отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талантливых сотрудников, которые скорее выберут "компанию мечты" - то есть выдающуюся, уникальную компанию типа Zappos, Starbucks, Cisco, Four Seasons, работой в которой они смогут по-настоящему гордиться.
Почему книга достойна прочтения
Работа над этой книгой продолжалась 25 лет, в ее основу легли результаты масштабного исследования лучших компаний-работодателей, которое Great Place to Work Institute на протяжении многих лет проводит по всему миру.
Из нее вы узнаете, чем же таким особенным отличаются лучшие компании-работодатели мира, и сможете, применив эти методы, сами создать выдающуюся рабочую среду, которая привлечет выдающихся людей.
В книге собраны лучшие практики передовых зарубежных компаний и дан комплексный подход к решению вопроса.
Для кого эта книга
Для собственников бизнеса, топ-менеджеров, HR-менеджеров, а также всех, кто хочет, чтобы его компания приблизилась к мировым лидерам из рейтинга Great Place to Work Institute, с легкостью привлекала нужных людей и быстрее вышла в лидеры бизнеса.
Кто авторы
Майкл Берчелл - доктор педагогики, вице-президент по международному развитию бизнеса Great Place to Work Institute, Inc. Дженнифер Робин - доктор наук, научный сотрудник Great Place to Work Institute. Обучает студентов и преподает слушателям MBA в Деловом колледже Фостера (Университет Брэдли).
Ключевые понятия
Менеджмент, управление персоналом, управление талантами, корпоративная культура.