Издательство: | Питер |
Дата выхода: | июль 2015 |
ISBN: | 978-5-496-01713-8 |
Тираж: | 2 000 экземпляров |
Объём: | 256 страниц |
Обложка: | мягкая |
Почему стоит прочесть эту книгу
Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить персонал, не знают, с чего начать, как организовать оценку, какие методы использовать и, вообще, что оценивать. Книга предлагает максимально полное и четкое представление о том, как организовать систему оценки персонала в компании, какие инструменты, процедуры и методы стоит применять в первую очередь.
Уникальность книги
В издании представлено детальное описание организации оценки персонала. Вы познакомитесь с тем, как обеспечить ее эффективность при подборе, увидите изнутри такой сложный метод, как ассессмент-центр, поймете, как разработать модель компетенций и построить систему оценки и развития персонала в компании, а также изучите другие методы оценки, их преимущества и ограничения.
Чем понравилась эта книга
В издании приведены интерактивные практические упражнения и кейсы, позволяющие закрепить и освоить навыки оценки. В качестве бонуса предлагается раздел, посвященный вопросам эффективной коммуникации и правильного личного настроя HR-менеджера. Даны образцы упражнений, отчетов по результатам оценки, тестов и даже HR-кроссворд.
От автора
"Книга, которую вы держите в руках, познакомит вас с современными методами оценки персонала. Но при ее написании у меня не было задачи просто собрать и перечислить эти методы - хотелось бы, чтобы вы посмотрели на оценку персонала изнутри, глазами практика, разобрались во всем до мелочей и выбрали оптимальный инструмент для вашей актуальной ситуации". Марина Киселева
Книга подойдет:
HR-специалистам, а также руководителям HR-подразделений и компаний - выстраивайте или перестраивайте существующие в компании процедуры, внедряйте простые и эффективные технологии, облегчающие каждодневный труд;
менеджерам, руководителям и собственникам бизнеса - осваивайте алгоритмы работы, получив детальное представление о процедуре оценки.
Отзывы
"Марина Киселева четко и структурированно показывает все этапы системного рекрутинга и управления эффективностью работников. Это редкая, глубокая книга о процессах подбора персонала и оценке сотрудников!
Есть много книг, которые говорят о том, как важно нанимать нужных людей, но так мало о том, как правильно это делать. Особенно ценной считаю главу об эффективности HR. Рекомендую прочитать каждому, для кого сотрудники - это ключевой фактор успеха!" Ильгиз Валинуров, Корпорация кадровых агентств Business Connection
"Книга Марины Киселевой является практическим изданием, которое будет интересно не только специалистам по подбору персонала, но и руководителям, то есть всем, кто сталкивается с вопросами набора и оценки персонала. В книге в структурированной и удобной для практического использования форме (даже для новичка) описаны методы, адаптируя которые под поставленные задачи, можно создать оптимальную персонально для себя систему оценки и подбора персонала. Благодаря полученным знаниям вы сможете грамотно отделить истинные мотивы и намерения кандидатов от социально одобряемых ответов.
Советую не просто читать книгу, а изучать с карандашом в руке, делая пометки в наиболее интересных и важных для себя местах, решая предложенные упражнения. Учиться и развиваться нужно постоянно!" Марина Мельникова, начальник управления по работе с персоналом, ОАО "Невинномысский Азот", группа Еврохим
"Если коротко - хорошая книга для начинающих или для тех, для кого оценка не основное.
Азбука - конкретная, честная, практичная.
Книга может быть полезна для начинающих экспертов по оценке персонала и для тех коллег HR, которые занимаются оценкой наряду с решением прочих своих задач. Автор щедро делится богатым профессиональным опытом, дает массу практичных рекомендаций, предостерегает читателя от распространенных ошибок при проведении оценки персонала". Наталья Прахт, Директор Центра оценки персонала АНО "Корпоративная академия Росатома"