В основе книги лежит четкое изложение технологии проведения оценки персонала организации как ключевого инструмента управления человеческими ресурсами организации. Впервые проводится сравнительный анализ подходов к оценке персонала на Западе и в России. Отдельно рассматривается применение результатов оценки персонала при принятии решений об оплате труда и о карьере сотрудника. Приводятся образцы форм и документов (форма оценки персонала, план развития сотрудника и т. д.).Для руководителей и менеджеров компаний, сотрудников кадровых служб.