Учитывая актуальность и значимость кадровой проблемы в медицинских организациях, монография посвящена организации перехода на эффективный контракт как варианту ее решения.
В основу монографии положены аналитические материалы и данные специальных научных исследований в части работы с персоналом в медицинских организациях, федеральные нормативные документы и ведомственные документы, посвященные организации перехода на эффективный контракт.
Подробно изложен опыт Ленинградского областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Детская клиническая больница", в котором, понимая важность социального партнерства, в организации оплаты труда каждого работника много внимания уделяется подготовке его должностной инструкции, трудового договора, оценке деятельности.
Представленные материалы могут быть полезны руководителям органов управления здравоохранением и медицинских организаций, организаторам здравоохранения, практическим врачам, кадровым работникам и экономистам, профсоюзным активистам, слушателям системы последипломного образования, научным сотрудникам, аспирантам и ординаторам медицинских высших учебных заведений.