В книге описана система многолетнего успешного управления персоналом, проблемы и противоречия в управлении персоналом среднего по величине предприятия в увязке со стратегическим планированием. В данной работе найдены ответы на вопросы: как выбрать модель управления персоналом (стратегию), как эффективно провести адаптацию  вновь принятого персонала, как сформулировать карьерную лестницу, как развивать конкуренцию и состязательность в коллективе, как организовать главный корпоративный праздник - День рождения компании? В книге даны примеры положенией о наставничестве,  о Деловом клубе, о Почетном знаке "За верность компании", а также Меры морального и материального поощрения персонала. Откровенные рассуждения и рекомендации автора предназначены для собственников и топ-менеджеров средних предприятий, руководителей кадровых служб, а также преподавателей и студентов экономических специальностей высших учебных заведений. Книга издана в электронном виде и распространяется с помощью сайта http://sitnikov1957.pro.