Die heutige Beschaffenheit der Wirtschaft drangt Unternehmen zu immer schnelleren Anpassungen. Diese Vorgange beeinflussen die Entwicklung eines Unternehmens und somit auch direkt dessen Unternehmenslebenszyklus. Das Personalmanagement nimmt in diesem Zusammenhang eine Sonderstellung ein. Als entscheidender Funktionsbereich unterliegt es nicht nur dem Wandel sondern setzt diesen mit um. Doch welche Rahmenbedingungen und damit Herausforderungen halten die Lebenszyklusphasen fur das Personalmanagement parat? In wie weit beeinflussen und andern diese Phasen die Aufgaben des Personalmanagements? Und ist es notwendig das Personalmanagement an die Lebenszyklusphasen des Unternehmens anzupassen? Der Autor analysiert die Phasen des Unternehmenslebenszyklus sowie die Funktionsbereiche des Personalmanagements, bevor er abgeleitete Handlungsemfehlungen widergibt. Grundlage der Untersuchung bildet die Managementlehre, welche mit Praxisbeispielen angereichert wird. Hierbei greift der Autor vor allem Beispiele aus der Beratungsbranche auf, da in diesem Segment das Personal einen herausragenden Stellenwert einnimmt und Unternehmen einer starken Marktdynamik unterliegen.

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