Глава 1. Слияния и поглощения: сущность и проблемы 13
Глава 2. Всестороннее обследование деятельности компании 33
Глава 3. Слияния и поглощения как составная часть менеджмента изменений 55
Глава 4. Общая характеристика процедуры слияния 67
Глава 5. Формирование и мотивация проектных групп 79
Глава 6. Действительность без прикрас: мастерство открытого общения с персоналом 101
Глава 7. Команда на борту: методы закрепления ключевых специалистов 111
Глава 8. Решение организационных проблем: организационная структура и кадровые назначения 121
Глава 9. Как идут дела: система показателей на этапе слияния 149
Глава 10. "Они такие разные..." - проблемы интеграции корпоративных культур 171
Глава 11. Интеграция и человеческий капитал 183
Глава 12. Выводы и рекомендации 199
Приложение А. План работ проектной группы 205
Приложение В. Образец плана интеграционных мероприятий 211
Приложение С. Результаты опроса, проведенного компанией Watson Wyatt в 1998-1999 годах "Оценка и управление трудовыми ресурсами на этапе слияния как один из основных инструментов максимизации стоимости сделки" 229
Предметный указатель 235