Практический реинжиниринг бизнеса. Инструменты и методы для эффективного изменения бизнеса

Практический реинжиниринг бизнеса. Инструменты и методы для эффективного изменения бизнеса

Н. Оболенски

     

бумажная книга

10.19 USD


В корзину


Наличие на складе:

Склад в Москве

Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 22.08.2022; планируемая отправка: 23.08.2022

Склад в С.-Петербурге

Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 25.08.2022; планируемая отправка: 26.08.2022



Издательство: Лори
Дата выхода: август 2018
ISBN: 978-5-85582-399-8
Объём: 384 страниц
Масса: 463 г
Обложка: твёрдая

В наше время неизменным остается только изменение. Случалось ли такое раньше? Пожалуй, нет. Если посмотреть на развитие технологий и на уровень знаний и образования в целом, то окажется, что впервые за историю человечества изменения в этих областях намного опередили представления о наилучшем способе управления. Положения, лежащие в основе учения Адама Смита о разделении труда (и его современной версии о функциональном разделении), рушатся на глазах. Отмирают теории, на протяжении тысячелетий обосновывавшие необходимость иерархических структур. Идеи Фредерика Тейлора о степени контроля и иерархических уровнях вполне соответствовали его эпохе, но с тех пор мир претерпел глобальные преобразования. И, как утверждается в отчете по Великобритании, подготовленном RSA, деятельность компании, направленная исключительно на создание стоимости для акционеров, имеет мало общего с теми формами бизнеса, которые придут завтра. Но как превратить организацию "вчерашнего дня" в организацию "дня завтрашнего" - в победителя? Эта книга даст вам необходимые подсказки, маршрутную карту или, если хотите, карту процесса, и поможет произвести "реинжиниринг", "преобразование" или "трансформацию" вашей организации (неважно, как вы это назовете, главное - верить в саму идею!).

Каталог