Книга адресована предпринимателям, которые хотят оперативно и точно оценить состояние своей фирмы, выделить сильные и слабые стороны своей деятельности и внести в нее целенаправленные изменения. Это практическое пособие обеспечивает возможность собрать все необходимые сведения по управлению производством, проанализировать их и выбрать наиболее подходящие методы.
Книга содержит практические примеры, таблицы для оценки расстановки и соотношения сил на рынке, схемы моделей предпринимательской политики, производственных структур, анализ различных приемов и методов проведения маркетинговых исследований, а также описание способов позитивного использования неизбежных стрессов.