Mit zunehmender Individualisierung der Kundenwunsche versuchen Automobilhersteller die Produktion so effizient wie nur moglich zu gestalten. Der Autor gibt dem Leser einen Einblick in die Produktionsprozesse der Automobilindustrie, um anschliessend eine Analyse bezuglich massgebender Kenngrossen der Fertigungsbereiche zu erarbeiten. Die Einlastung von Kundenauftragen in die Fertigungsbereiche ist gepragt durch die Ganzheit von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen, die in ihrer Anwendung unterschiedliche Produktionsstrategien verfolgen. Am Beispiel eines deutschen Automobilherstellers lassen sich Problemstellungen der Einlastungsfolgen in Fertigungsbereiche nur in geringer Weise belegen, obwohl sie den ausschlaggebenden Faktor zur Minimierung der Durchlaufzeiten und letztlich zur Optimierung der Produktion geben. Der Fokus der Automobilhersteller ist ganz klar auf der Reduzierung der Wartezeiten des Kunden auf sein Fahrzeug gerichtet. Das Problem lasst sich jedoch keinesfalls nur im Bereich der Produktion losen, bedenkt man das die Produktionszeit eines Fahrzeuges bei 2-3 Tagen liegt, die Wartezeiten des Kunden unternehmensspezifisch bei bis zu 6 Wochen.

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