Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 20.12.2025; планируемая отправка: 21.12.2025
Ожидаемое поступление (если вы сделаете заказ прямо сейчас): 20.12.2025; планируемая отправка: 21.12.2025
Технические характеристики
Эта книга представляет собой практическое руководство по управлению проектами, основанное на 30-летнем опыте авторов в IT-сфере. Она охватывает как классические методологии (PMBOK), так и гибкие подходы (Agile, Scrum, Kanban), а также рассматривает современные вызовы (VUCA-мир, удаленная работа, роль ИИ).
Основная цель книги — помочь как начинающим, так и опытным проджект-менеджерам, а также владельцам бизнеса, эффективно планировать, исполнять и завершать проекты, управлять рисками, изменениями и коммуникациями, а также развивать свои профессиональные и личные навыки для достижения успеха в любой сфере.
В футбол играют разными мячами и на разных полях, но правила для всех одинаковые. Так и с управлением проектами. Методология отлично работает везде: в строительстве, образовании, медицине, нефтедобывающей отрасли, банковском и ресторанном деле.
Почему стоит прочитать?
Вся суть управления проектами заключается в умении балансировать между содержанием работ, расписанием, стоимостью и качеством, чтобы синхронизировать проект с ожиданиями бизнеса и обеспечить максимальную пользу для компании в рамках выбранной стратегии.
Особенности книги
Очень важно не путать Agile и бардак: часто бывает так, что в условиях полного хаоса и отсутствия управления люди уверены, что работают по гибким методологиям.
Для кого
Основная идея состоит в том, что не нужно пытаться найти идеальное решение— «серебряную пулю». Нужно быть открытым к изменениям, не бояться пробовать что-то новое. Шаблоны и наработки нужны, они сильно экономят время, но это не панацея.