Производственный менеджмент. Управление предприятием

С.А. Пелих А.И. Гоев М. И. Плотницкий

ПРЕДИСЛОВИЕ
1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Менеджмент в микро- и макроэкономике
1.2. Собственность и управление фирмами
1.3. Равновесие в рыночной экономике
1.4. Необходимость и формы государственного регулирова-
ния в рыночной экономике на микроуровне
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ПРОЦЕССОВ
21 Общие сведения
22 Характеристика типов организации производства
23 Длительность и структура производственного цикла
2.4. Производственная мощность предприятия
2.5. Особенности организации основного производства
в машиностроении
3 ПРЕДПРИЯТИЕ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕ-
НИЙ
3.1. Общие сведения
3.2. Цели и задачи производственной деятельности
3.3. Производственная структура предприятия
3.4. Организационно-правовые формы предприятий
3.5. Место и роль малых предприятий в системе обществен-
ного производства
4АРЕНДА ЛИЗИНГ ФРАНЧАЙЗИНГ
4.1. Аренда
4.2. Лизинг
4.3. Франчайзинг
5УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ СИСТЕМНОЕ ПРЕД-
СТАВЛЕНИЕ
5.1. Управление производством в системе управления пред-
приятием
5.2. Современные требования к управлению производством
5.3. Классификация и сравнительный анализ систем уп-
равление производством

54 Сущность и особенности оперативного управления
мелкосерийным и единичным производствами
6ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ИНФРАСТРУКТУ-
РОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. Содержание и значение производственной инфраструк-
туры
6.2. Организация ремонтного хозяйства
6.3. Организация инструментального хозяйства
6.4. Организация топливного и энергетического хозяйства
65Организация материально-технического снабжения
(ОМТС)
6.6. Организация транспортного хозяйства предприятия
6.7. Организация складского хозяйства предприятия
7МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРОМЫШ-
ЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
7.1. Цели и содержание маркетинговой деятельности про-
мышленного предприятия
7.2. Современная концепция маркетинговой деятельности
предприятия
7.3. Содержание и особенности маркетинга как специфи-
ческой функции внутрифирменного управления
7.4. Управление маркетинговой деятельностью предприя-
тия
7.5. Разработка программы маркетинга по продукту
7.6. Разработка программы маркетинга по производству
7.7. Организация и стимулирование сбыта
7.8. Направления и тенденции развития маркетинга в XXI в
8ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
8.1. Объективные предпосылки изменения отношения к
качеству и эволюция управления качеством
8.2. Экономические категории и затратный механизм ка-
чества
8.3. Качество продукции как фактор конкурентоспособности
8.4. Процесс и функции управления качеством на предпри-
ятии
8.5. Современная концепция управления качеством
86Стандартизация и сертификация продукции и систе-
мы управления качеством
87 Всеобщее управление качеством и управление пред-
приятием
9 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕН-
НО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
9.1. Экономическая сущность эффективности производства
9.2. Основные факторы обеспечения эффективной работы
предприятия
9.3. Конкурентоспособность и эффективность работы пред-
приятия
9.4. Обеспечение финансовой устойчивости предприятия
95Основные направления повышения эффективности
производственно-сбытовой деятельности предприятия
10 СОВРЕМЕННАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
10.1. Основные тенденции развития экономики и общества
10.2. Кооперирование и специализация в промышленности
10.3. Комбинирование и концентрация в промышленности
10.4. Создание гибких производственных систем предпри-
ятия
10.5. Сетевые структуры управления
106Концепции "подвижного" и "виртуального" про-
изводств CALS-технологии
ЛИТЕРАТУРА