Wurden bei Grossprojekten Fehler in der Planung gemacht, wirken sich diese in der Durchfuhrungsphase oft verheerend aus. Termine konnen nicht eingehalten werden, die Kosten steigen ins Unermessliche und die Qualitat der Leistungen oder Produkte entspricht nicht den Wunschvorstellungen. Mit der Hilfe eines Projektmanagement-Systems wurden die Organisation, Planung, Vorbereitung, Durchfuhrung und der Abschluss des Projekts „Produktion der Eishockey-Weltmeisterschaft 2005 in Wien und Innsbruck“ – durchgefuhrt vom ORF – optimiert. Dabei wurde insbesondere auf eine strukturierte und leicht verstandliche Vorgehensweise geachtet. Die wesentlichen Saulen des Projektmanagements sind ein Leistungsplan, ein Terminplan, ein Kostenplan und ein Ressourcenplan. Zahlreiche Grafiken und Tabellen dienen einerseits dem besseren Verstandnis und andererseits als Vorlage fur weitere Projekte. Diese Arbeit kann uberdies als Leitfaden verstanden werden, Projekte von der Auftragsubergabe bis hin zur Projektabschlusssitzung in der gewunschten Qualitat fristgerecht ohne unvorhergesehene Kosten durchzufuhren.

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