Projekte die im internationalen Umfeld durchgefuhrt werden, um dem jeweiligen Unternehmen nicht nur Wettbewerbsvorteile, sondern auch neue Potenziale zu verschaffen, machen eine Sensibilisierung gegenuber diesem neuen Markt notwendig, und der verantwortliche Projektleiter muss sich dem besonderen Umfeld bewusst sein indem er agiert. Daher ist es notwendig sein Handeln diesen anderen Anforderungen anzupassen. Es gibt eine Vielzahl an Beitragen zum internationalen Projektmanagement und es wurden schon eine Vielzahl an Landern untersucht, wobei Rumanien bis jetzt noch nicht im Blickpunkt stand. Aus diesem Grund und der steigenden Attraktivitat des rumanischen Marktes ist es interessant die Besonderheiten des Projektmanagements im interkulturellen Spannungsbogen zwischen Osterreich und Rumanien zu beleuchten.

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