Vom 12.-22.01 wurde die 22. Winteruniversiade Innsbruck/Seefeld 2005 ausgetragen. Ein Event steht und fallt mit der Professionalitat samtlicher Beteiligter. Die Vielzahl der Partner und das unterschiedliche Verstandnis fur Event- und Projektmanagement schien die grosste Herausforderung fur den Erfolg dieser Sportgrossveranstaltung zu sein. Ein grosser Aufwand zur Schaffung eines gemeinsamen Grundverstandnisses fur strukturiertes Vorgehen ist vonnoten. Der Einsatz von PM scheint unabdingbar. Dieses Buch gliedert sich in zwei grosse Abschnitte: in einen theoretischen und einen praktisch-empirischen Teil. Abschnitt I bezieht sich auf die Themenschwerpunkte Projektmanagement, Projektkultur und Projektpartnerzufriedenheit. Diese Kapitel werden theoretisch aufgearbeitet und durch passende Beispiele, die den Praxisbezug zur ISOC 2005 GmbH herstellen, erganzt. Abschnitt II beschaftigt sich ausschliesslich mit der empirischen Untersuchung. Mittels einer standardisierten, quantitativen Umfrage des Partnernetzwerkes der ISOC 2005 GmbH wurde festgestellt, wie die Projektkultur gesamthaft, der Einsatz von Projektmanagementinstrumenten und die generelle Zufriedenheit der Partner erlebt wurde.

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