Unternehmen sind heutzutage mit sich standig andernden Rahmenbedingungen konfrontiert. Dieser Umstand fordert im betrieblichen Alltag eine schnelle Wandlungsfahigkeit. Das Fuhrungsinstrument Geschaftsprozessmanagement (GPM) verspricht in diesem Zusammenhang die dazu notwendige Agilitat. Um am Markt langfristig bestehen zu konnen setzen daher viele Unternehmen gegenwartig auf eine prozessorientierte Fuhrungsweise. Oft wird dabei jedoch die Bedeutsamkeit eines integrierten Chancen- und Risikomanagements vernachlassigt. Im ersten Teil des vorliegenden Buches wird eine Methode vorgestellt, die dem Leser eine strukturierte Vorgehensweise an die Hand gibt, um ein bestehendes GPM-System um ein aktives Chancen- und Risikomanagement zu erweitern. Als Bezugsrahmen fur die Abbildung der risikorelevanten Informationen im Kontext der Geschaftsprozesse kommt dabei die derzeit weit verbreitete ARIS-Architektur zur Anwendung. Im zweiten Teil des Buches wird ein vom Autor durchgefuhrtes Praxisprojekt auf Basis der entwickelten Methode beschrieben. Hier kommen verschiedene GPM-Software-Werkzeuge der IDS-Scheer AG, dem aktuellen Marktfuhrer in diesem Bereich, zum Einsatz.

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