Существует много замечательных методологий и стандартов проектного управления. В своей книге авторы приводят только реально работающие и проверенные на собственном опыте практики, которые вы сразу же можете использовать в своей компании.

Что такое проектная среда и паттерны формирования проектной среды и управления? Как выбрать оптимальный набор практик управления и разработки требований к информационным системам? Как сделать проект управляемым и предсказуемым? Как выгодно продать себя в качестве мастера управления проектной средой?

Авторы отвечают на эти вопросы и делятся уникальным опытом, который поможет вам максимально эффективно построить процессы управления и производства. В издании представлена исключительно практическая информация со ссылками на теоретические материалы из разных областей управления разработкой программного обеспечения: анализа, архитектуры, управления проектами, лидерства и управления персоналом - то, что может понадобиться в работе над реальными производственными проектами.

Авторы анализируют разнообразные кейсы и ситуации, приводят примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Помимо этого структурирован огромный массив теоретической информации в зависимости от того, что прошло проверку на практике и может быть использовано в работе профессионалов в области разработки программного обеспечения.

Книга подойдет: Профессионалам-управленцам в проектной или функциональной областях разработки ПО, руководителям рабочих групп, менеджерам проектов, начальникам отделов, директорам департаментов по разработке ПО - найдите новые практики, готовые к применению в реальной производственной жизни. Начинающим менеджерам и менеджерам со стажем - обобщайте и систематизируйте знания, используйте уникальный опыт авторов в собственной практике.