Как великие военачальники планировали сражения? Как они собирали все доступные им ресурсы людей, оружие, транспорт, системы коммуникации? Великие военачальники должны были очень быстро
решать множество проблем нередко в критической ситуации. «Путь воина» представляет уроки управления двенадцати самых знаменитых военных лидеров в истории человечества — дальновидность Александра Великого, быстрые решения Чингисхана, коммуникативные способности Юлия Цезаря, использование перемен Наполеона, искусство изменять взгляды У.С. Гранта, преодоление неприятностей Дугласа Макартура и приобретение союзников Нормана Шварцкопфа. Их высшие достижения в управлении напрямую применимы в современном деловом мире. Бизнес и война — намного более сходные формы конфликта, чем считает большинство людей. Бизнес, как и война, — это искусство побеждать в соревновании. Бизнесу, как и армии, нужно применять стратегическое мышление и понимать природу конфликта и конкуренции. Высшее руководство в бизнесе создает бизнес-планы для победы на рынке, генералы используют стратегическое мышление для победы в войне.