Часто приходится слышать, что RUP - это одна из наиболее тяжеловесных, формализованных методологий разработки программного обеспечения, требующая создания множества "бесполезных" документов и моделей. Между тем, RUP можно вполне успешно применять даже в проекте, выполняемом безо всяких формальностей одним программистом за одну неделю. По крайней мере, так считают авторы этой книги Пер Кролл и Филипп Крачтен. А к их мнению стоит прислушаться, ведь они - практики, активно участвовавшие во внедрении RUP во множестве организаций. Эта книга не заменит последовательного изложения RUP, зато она содержит множество конкретных советов и рекомендаций. В книге приведено сравнение RUP с другими методологиями, включая так называемые гибкие (agile) методы (XP и другие). Детально описаны фазы разработки. Но наибольший интерес, видимо, вызовут разделы, посвященные настройке RUP на требования конкретного проекта или организации и описанию ролей, исполняемых участниками разработки. Как выбрать из RUP именно то, что позволит ускорить выполнение проекта, снизить трудоемкость и при этом обеспечить достаточно высокое качество разработки? Как определить необходимое количество итераций? Как организовать работу большой и распределенной команды? Как вообще организовать внедрение RUP в большой организации? На какие моменты стоит обратить внимание при освоении RUP специалистам разных специальностей? Ответы на все эти и многие другие вопросы содержатся в книге. Книга представляет интерес для всех, кто уже использует RUP или собирается использовать его в будущем.