Внедрение нового процесса разработки программного обеспечения - непростая задача. Особенно, если этот процесс - RUP. Как выбрать, какие разделы RUP и в какой последовательности внедрять? Как подготовить исполнителей и руководство к предстоящим изменениям? Как и когда описать новый процесс разработки? Почему не стоит сразу браться за изменение шаблонов? Ну и, конечно, самое главное - когда и на какую отдачу от инвестиций в новый процесс можно рассчитывать? Ответы на все подобные вопросы читатель может найти в этой книге. Книга написана практиками, имеющими большой опыт внедрения RUP в различных организациях. И авторы охотно делятся этим опытом с читателями. В книге подробно расписаны все шаги, которые необходимо предпринять для внедрения RUP. Даны детальные рекомендации по осуществлению наиболее сложных и ответственных действий. Вместе с приведенными образцами и шаблонами документов эти рекомендации помогут провести обследование организации перед внедрением нового процесса, выбрать пилотный проект, спланировать и осуществить успешное внедрение RUP. Практическая направленность и простота изложения делают данную книгу бесценным пособием для всех, кому предстоит внедрять или участвовать во внедрении нового процесса разработки. Она особенно полезна для руководителей проектов, ведущих разработчиков и специалистов по организации и поддержке процесса разработки.