Главной особенностью книги Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсона и М. Сюрте является комплексное изложение различных аспектов получившей сегодня новое звучание концепции развития человеческих ресурсов. Логика изложения соответствует лучшим традициям академическом литературы: книга начинается с истории возникновения понятия РЧР и определения терминов, затем рассматривается его различные формы и методы, описывается методика оценки и измерения результатов, и, наконец, излагаются проблемы организации управления и перспективы РЧР в будущем. Авторам удалось добиться удачного сочетания теоретических и прикладных аспектов рассматриваемой концепции. Книга изобилует примерами из практики реально существующих компаний. Будет интересна широкому кругу читателей, в том числе топ-менеджерам, менеджерам по персоналу, преподавателям курсов общего менеджмента и менеджмента персонала, студентам, обучающимся по специальности «Менеджмент».