Издательство: | Альпина Паблишер |
Дата выхода: | апрель 2012 |
ISBN: | 978-5-9614-1863-7 |
Тираж: | 2 500 экземпляров |
Объём: | 625 страниц |
Масса: | 874 г |
Размеры(В x Ш x Т), см: | 22 x 17 x 4 |
Обложка: | мягкая |
Бумага: | офсетная |
Переводное издание: | Reframing Organizations: Artistry, Choice and Leadership |
Цитата
Критик однажды заметил Сезанну: «Это совсем не похоже на закат». Глядя на свою картину, Сезанн ответил: «Значит, вы не видите закаты так же, как я». Подобно Сезанну, лидерам нужно находить новые углы зрения на вещи.
О чем книга «Рефрейминг организации: Компания как фабрика, семья, джунгли и храм»
Подобно серфингистам лидеры мчатся на волнах перемен. Если они выдвинутся слишком далеко вперед, то будут раздавлены. Если отстанут, станут ненужными. Руководителям необходимо видеть организацию одновременно как фабрику (структурный подход), семью (линза человеческих ресурсов), джунгли (политический взгляд) и храм (символический фрейм).
Умение осуществлять рефрейминг, то есть менять точку зрения, — жизненно важно для современных лидеров. Способность видеть новые варианты и создавать новые возможности позволяет открывать альтернативы, когда выбор кажется жестко ограниченным, находить надежду посреди хаоса и неуверенности, генерировать новые стратегии и успешно претворять их в жизнь.
Почему книга «Рефрейминг организации» достойна прочтения
Авторы
Ли Болмэн возглавляет кафедру лидерства в Школе бизнеса и государственного управления Блоха, Университет Миссури. Получил степень доктора философии в области административных наук в Йельском университете.
Терренс Дил вышел в отставку как профессор Педагогической школы Россиера в Университете Южной Калифорнии. Получил степень доктора философии по педагогике и социологии в Стэнфордском университете. Автор множества книг и статей, посвященных организациям, изменениям и лидерству.