Книга 5 «Роль финансовой дирекции в бюджетировании» — это пятая книга из серии «100% практического бюджетирования», которая выпускается в рамках открытого проекта Книга посвящена вопросам, связанным с основными задачами финансовой дирекции в рамках процесса бюджетирования и в рамках проекта по постановке бюджетирования. При этом рассмотрены и принципы построения финансовой дирекции, и ее организационно-функциональная структура. Хотя на самом деле в книге рассмотрены функции финансовой дирекции, относящиеся не только к бюджетному процессу. В процессе бюджетирования должны участвовать практически все подразделения компании, но, тем не менее, координатором всего процесса является именно финансовая дирекция, в состав которой входят все финансово-экономические подразделения компании. На финансовую дирекцию как на координатора и основного контролера процесса бюджетирования ложится большая нагрузка, поэтому от того, насколько эффективно сможет работать финансовая дирекция, во многом будет зависеть и успешность системы бюджетирования. Таким образом, финансовая дирекция должна уметь обеспечить работоспособность системы бюджетирования, то есть поддерживать в компании выполнение функций бюджетирования. О том, как это сделать, и рассказывается в данной книге. Книга в основном предназначена для владельцев и директоров (как постановщиков задач по внедрению бюджетирования), руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений (как исполнителей проекта по постановке бюджетирования), а также всех остальных участников процесса бюджетирования. Кроме того, эта книга может быть полезной всем, кто интересуется именно практическими аспектами бюджетирования.