В книге изложен разрабатываемый автором многоуровневый подход к управлению персоналом. На материалах серии эмпирических исследований, проведенных на предприятиях Республики Татарстан, автор анализирует особенности современной российской модели управления персоналом. Читателю предоставлена возможность увидеть то, что отличает российскую модель управления персоналом от ее зарубежных аналогов. Используя материалы собственных эмпирических исследований, проведенных на ОАО «КАМАЗ» и на других предприятиях г. Набережные Челны, автор предлагает свое видение решения проблем управления персоналом.
Материалы книги представляют интерес, как для руководителей предприятий разного уровня, так и для всех тех, кто занимается теоретическими проблемами управления персоналом: ученых, преподавателей, аспирантов и студентов вузов различного профиля.