В руководстве, на основе сложившихся мировых стандартов и обобщения уже имеющегося опыта консультирования в странах Восточной Европы, изложены основные этапы консалтинга на промышленных предприятиях. В удобной форме так называемых инструментов в нем даны схемы и таблицы, помогающие консультантам на всех этапах работы. Имеются примеры из практики бизнес-консультирования.
Руководство состоит из модулей, каждый из которых можно использовать самостоятельно или все вместе. Это помогает консультанту в решении как отдельных задач, так и позволяет подойти к процессу системным образом.
Подготовлено интернациональным коллективом авторов, включающим немецких, российских и украинских специалистов в области консалтинга.
Рассчитано на действующих и будущих консультантов, преподавателей менеджмента, маркетинга, других бизнес-дисциплин. Может использоваться при повышении квалификации управленческих кадров различного уровня, как менеджеров, принимающих стратегические решения, так и руководителей функциональных подразделений предприятия.