Im Zeichen fortlaufender Globalisierung hat die Beschaffung einen Paradigmenwechsel von einer unterstutzenden zu einer wertschopfenden Funktion, die stark am Unternehmenserfolg beteiligt ist, erlebt. Dieser Paradigmenwechsel wurde vor allem durch den Einsatz spezieller IT-Systeme zur funktionellen Unterstutzung und Optimierung der Beschaffung vorangetrieben. Die SAP AG entwickelte mit ihrer Losung mySAP SRM eines dieser IT-Systeme. In der vorliegenden Arbeit wird der Beschaffungsprozess von MRO-Material unter dem Aspekt eines Vergleichs zwischen dem Einsatz von SAP R/3 und mySAP SRM betrachtet. Im Zuge dieses Vergleichs werden Nutzenpotentiale durch den Einsatz von mySAP SRM definiert und bewertet. Ferner werden die Schritte fur die Implementierung des Kundendemosystems mySAP SRM bei dem Beratungsunternehmen HighQIT for the manufacturing industry GmbH beschrieben und die kritischen Erfolgsfaktoren fur eine nutzenorientierte Implementierung von mySAP SRM erarbeitet. Abschliessend werden weitere Business Szenarien von mySAP SRM vorgestellt, die neben der der Beschaffung von MRO-Material eingesetzt werden konnen.

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