Секреты эффективного управления

Р. Беннет

Секреты эффективного управления

бумажная книга
Проверить наличие на складах

Дата отгрузки на данный момент неизвестна.

Товар закончился у основного поставщика, и, после получения заказа от вас, мы закажем его у других поставщиков. Мы не можем гарантировать выполнение данного заказа, поэтому настоятельно не рекомендуем заказывать данный товар, используя предоплату (банковский перевод и т.п.). Заказ на такой товар действителен в течение 3 недель (если в течение 3 недель товар не придет, заказ будет отменен). Однако, это не означает, что товар нельзя заказать вновь, поскольку в некоторых случаях возможны и более поздние поставки.


Технические характеристики
Издательство:
Лори
Дата выхода:
октябрь 1999
ISBN:
5-85582-048-3
Объём:
216 страниц
Масса:
210 г
Размеры (В × Ш × Т):
24 × 17 × 1 см

Сегодня руководители должны выполнять множество обязанностей, установленных законом, практическими кодексами, правительственными директивами, а также решать все новые административные задачи с помощью разнообразных методов и приемов. Как руководителю вам предстоит проводить аттестацию коллег, делать доклады, выполнять положения по охране труда и здоровья, работать с жалобами сотрудников и применять правила равных возможностей (многие из которых являются юридически обязательными) при приеме на работу, увольнении или продвижении работников по службе.
В книге собрана воедино важная информация, необходимая занятому руководителю для эффективной работы с людьми, финансовыми средствами и системами организации. Книга адресована всем, кто должен контролировать и направлять деятельность своих сотрудников. Она особенно будет полезна вновь назначенным руководителям, у которых мало опыта работы.
Книга состоит их трех частей: руководство людьми, организация и общение руководителя. Почти все руководители должны контролировать деятельность своих сотрудников, поэтому выработка навыков межличностных отношений важна для всех видов руководящей работы. В связи с этим в книге помещены материалы по проведению собеседования, аттестации, работе с жалобами, личной эффективности и самоутверждению; как вести за собой других и стимулировать их, как принимать качественные решения. Людям, которые только встали на путь руководства, нужно совершенствовать свои навыки общения (умение слушать и давать советы), уметь вести переговоры и проводить устную и письменную презентацию.



Полная версия

Мы принимаем
Подробнее об оплате

1996-2025 © OTALEX