Eine arbeitsteilige, vernetzte und globale Wirtschaft, muss immer bessere Methoden der Zusammenarbeit erarbeiten, um komplizierte Technologien einfuhren zu konnen. Wahrend grosse Unternehmen hierbei meist mittels Unternehmensubernahmen Erfolge erzielen, konnen mittlere und kleine Unternehmen durch kluge Kooperationsstrategien erfolgreich sein. Der Autor Manfred Macher versucht, anhand eines konkreten Falles, mogliche Ansatzpunkte fur Unternehmen aufzuzeigen. Das Hauptaugenmerk des Buches liegt in der Erarbeitung entscheidungsrelevanter Sachverhalte. Es wird stufenweise ein komplexes strategisches Entscheidungsmodell generiert und im Anschluss der Simulation unterzogen. Modell und Simulationsergebnisse dienen den Entscheidungstragern als wesentliches Hilfsmittel um im Verhandlungsprozess nicht ins „Gefangenen- Dilemma“ abzugleiten. Es werden konkret argumentierte Wege und Szenarien am Modell auf ihre Machbarkeit hin analysiert. Die vorgestellten Methoden und Modelle sind fur jeden Leser selbst zu realisieren. Insofern zeigt das Buch nicht nur theoretische Ansatze, sondern es ladt auch zum Nachmachen ein.

Данное издание не является оригинальным. Книга печатается по технологии принт-он-деманд после получения заказа.