Цитата
"В традиционной модели управляемой корпорации совет директоров концентрируется на постановке стратегических приоритетов для менеджмента и контролирует, что менеджмент достигает поставленных целей. В этой модели, если менеджмент делает ошибки и не достигает результатов, роль совета директоров заключается в том, чтобы уволить генерального директора и поставить нового. В модели направляемой корпорации никто не снимает с совета задачу уволить менеджмент, если он неадекватен поставленным задачам, но гораздо большее внимание уделяется предупредительным мерам, в том числе периодической внимательной оценке деятельности команды менеджеров, развитию ее путем обучения и обеспечения преемственности."
Александр Филатов
О чем книга
Книга Александра Филатова "Совет директоров: Инструкция по применению" написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача - помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации ("управляемая"/"направляемая"), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров - к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом - и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:
- агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса;
- права и фидуциарные обязанности директора;
- вознаграждение членам совета;
- процедура работы совета;
- оценка деятельности совета.
Почему книга достойна прочтения
"Совет директоров" Александра Филатова - собрание практических рекомендаций для владельцев бизнеса, независимых директоров и акционеров крупных корпораций; компетентный и ясный разбор сложнейших вопросов от профессионала своего дела.
Книга будет интересна не только опытным бизнесменам, но и тем, кто только начинает изучать мир бизнеса и центральные вопросы существования крупных компаний.
Кто автор
Александр Филатов - сертифицированный корпоративный директор, член Наблюдательного совета Объединения корпоративных директоров и менеджеров.
Ключевые понятия
Совет директоров, управление бизнесом, отношения между менеджером и владельцем бизнеса. Мнение эксперта
"Книга является незаменимым пособием для директоров - как для тех, кто только начинает работать в советах, так и для опытных директоров, которые хотели бы освежить свои взгляды. Она может быть использована владельцами бизнеса и топ-менеджерами для самообразования и систематизации взглядов на работу директора и совета директоров. В целом - очень полезная книга. Мои комплименты и поздравления автору - Александру Филатову, с которым я знаком не один год по совместным проектам в рамках сотрудничества с возглавляемой им Ассоциацией независимых директоров. И сам Александр, и эта организация - несомненные лидеры в развитии российской системы и практики корпоративного управления."
Александр Ландиа,
член совета директоров ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания"