Спасение проекта. Как избежать катастрофы при управлении проектом

Д. Зуккеро С. Пурба

Спасение проекта. Как избежать катастрофы при управлении проектом

бумажная книга
Проверить наличие на складах

Дата отгрузки на данный момент неизвестна.

Товар закончился у основного поставщика, и, после получения заказа от вас, мы закажем его у других поставщиков. Мы не можем гарантировать выполнение данного заказа, поэтому настоятельно не рекомендуем заказывать данный товар, используя предоплату (банковский перевод и т.п.). Заказ на такой товар действителен в течение 3 недель (если в течение 3 недель товар не придет, заказ будет отменен). Однако, это не означает, что товар нельзя заказать вновь, поскольку в некоторых случаях возможны и более поздние поставки.


Технические характеристики
Издательство:
НТ Пресс
Дата выхода:
октябрь 2006
ISBN:
5-477-00092-9
Тираж:
3 000 экземпляров
Объём:
432 страниц
Масса:
360 г
Размеры (В × Ш × Т):
22 × 16 × 2 см
Обложка:
мягкая
Переводное издание:
Project Rescue: Avoiding a Project Management Disaster

Что нужно для того, чтобы стать успешным менеджером проектов? Точно следуйте шагам, которые эксперты успешно прошли при спасении проект» от провала. Эта информативная и лаконичная книга проведет вас шаг за шагом через разные стадии быстрого реагирования, что позволит Вам достичь запланированных результатов и целей проекта в, казалось бы, безнадежной ситуации. Научитесь быстро распознавать «звоночки», возвещающие о спаде, а затем применяйте незамедлительные действия по спасению Вашего проекта от катастрофы. Надежные методы, наряду с рассмотрением множества примеров и кейсов из реальной жизни, помогут вам понять, как спасти ваш проект, а возможно, и вашу карьеру. Для того чтобы стать успешным менеджером проектов, сделайте, прежде всего, следующее:
• научитесь распознавать «звоночки» по косвенным признакам;
• управляйте спасением эффективно, постоянно набираясь опыта и вводя дополнительные коррективы;
• изучайте конкретные процессы и результаты в рамках каждого этапа вмешательства в проект;
• используйте стратегию по спасению для перестройки вашего проекта в соответствии с принципами Института по управлению проектами (PMI);
• максимизируйте компетентность, квалификацию, опыт и деловой настрой команды;
• используйте такую стратегию снижения риска, которая включает в себя действия в условиях непредвиденных обстоятельств;
• представьте доказательство возможности успешного исхода Вашего проекта, подкрепленное фактами;
• устраняйте конфликты, устанавливайте сотрудничество и следуйте строгой дисциплине при управлении проектом;
• используйте графики, диаграммы и шаблоны, которые помогут вам при управлении проектом.



Полная версия

Мы принимаем
Подробнее об оплате

1996-2025 © OTALEX