Eine grundsatzliche Anforderung an den erfolgreichen Sportverein der Gegenwart ist die gute Positionierung in der Offentlichkeit. In dieser Arbeit wird der Frage nachgegangen, was Public Relations fur den Sportverein leisten konnen beziehungsweise leisten sollen. Gleichzeitig wird im Zuge einer Standortbestimmung anhand 21 qualitativer Interviews mit Vereinsprasidenten, -managern und -sportlern von acht verschiedenen osterreichischen Topklubs (u.a. SK Rapid Wien, Hotvolleys, Gunners Oberwart) untersucht, wie weit die Moglichkeiten der Offentlichkeitsarbeit von den Vereinen tatsachlich genutzt werden. Als Basistheorie dienen bei dieser Arbeit die Cultural Studies. Im ersten von drei Teilen werden normative Forderungen aufgestellt, was Offentlichkeitsarbeit im Sportverein leisten soll. Im zweiten, praktischen Teil geht es um die Bedeutung von Offentlichkeitsarbeit aus Vereinssicht und im dritten Teil werden die Ergebnisse des ersten und des zweiten Teils einander gegenubergestellt.

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