Durch eine Reihe weltweiter Entwicklungstrends haben sich die Anforderungen an Stadte verandert. Die fur die Unternehmensansiedlung lange Zeit als ausschlaggebend geltenden "harten Standortfaktoren", wie beispielsweise Nahe zum Absatzmarkt, Miet- und Bodenpreise, verlieren immer mehr zu Gunsten der "weichen Standortfaktoren" (Kulturangebot, Lebensqualitat, Freizeitangebot etc.) an Bedeutung. Deshalb sind die herkommlichen Methoden der Stadtentwicklungsplanung heute nicht mehr ausreichend. Stadte mussen eigenstandig neue, effizientere Methoden der Stadtentwicklung anwenden. Stadtmarketing scheint das Schlagwort zu sein, auf welches alle Hoffnung gesetzt wird. Bei vielen Stadten wird Stadtmarketing erfolgreich betrieben, bei anderen hingegen lauft es ganzlich schief. Diese Arbeit behandelt Stadtmarketing ganz allgemein und stellt den Prozess des gescheiterten Stadtmarketings in Stuttgart Bad Cannstatt kritisch dar. Hierbei werden die Grunde des Scheiterns erarbeitet und allgemeine Handlungsempfehlungen gegeben.

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