Variantenfertiger befinden sich in einem dynamischen Umfeld, das durch Werte- und Strukturwandel gepragt ist. Im verscharfenden Wettbewerbsdruck mussen sie um immer anspruchsvollere Kunden "buhlen". Ein entscheidender Faktor stellt die Effektivitat der Produktionsplanung und –steuerung (PPS) dar. Von den existierenden Verfahren eignen sich nicht alle fur den Einsatz bei Variantenherstellern. In dieser Arbeit wird eine Steuerungs- und Regelungsstrategie entwickelt, die als Erganzung fur sich im Einsatz befindende PPS-Systeme konzipiert ist. Den Input fur die Strategie bilden Fertigungsauftrage, die der Planungsteil der PPS generiert. Dabei konnen Prognose-, Verbrauchs- und Kundenauftrage in beliebigen Verhaltnissen vermischt enthalten sein. Somit ist ein breites Einsatzspektrum der Strategie erreicht. Die Effektivitat des Verfahrens wird mit zwei Industrievergleichen aus unterschiedlichen Branchen nachgewiesen. Der Buchinhalt stellt im Verstandnis einer Verfahrensmethode eine in sich geschlossene und einsatzbereite Losung dar. Im Sinne einer Strategie ist die Verfahrensmethode offen und erlaubt eine, den strategischen Vorgaben entsprechende, Parametrierung.

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