В доступной форме представлена разработанная авторами модель инфраструктуры корпоративного управления на основе процессо-стоимостного подхода с использованием так называемых «ключевых факторов стоимости». Модель позволяет наиболее полным и естественным образом согласовывать интересы всех «заинтересованных лиц» бизнеса – владельцев, менеджеров, сотрудников, поставщиков, клиентов и т.д., – всех, кто в первую очередь заинтересован в повышении прибыльности, конкурентоспособности, эффективности и устойчивости бизнеса.Для высшего управленческого персонала и руководителей функциональных подразделений российских компаний, специалистов по информационным технологиям, консультантов по управлению бизнесом, а также для преподавателей и слушателей, обучающихся по экономическим специальностям вузовских и послевузовских форм обучения.