Представлены основные концепции, подходы и модели теории стратегического менеджмента, широко применяющиеся в практике управления коммерческими и некоммерческими организациями. Рассмотрены методы изучения причин, требующих от организаций сосредоточиться на разработке стратегии, способы планирования стратегии, ее варианты, их преимущества и недостатки и методы их оценки. Значительное место отводится характеристикам наиболее распространенных типов стратегий и определению условий их успешного осуществления. Отдельно рассматриваются антикризисные стратегии корпораций, технологии использования командной работы для осуществления стратегии, особенности проведения стратегических организационных изменений. Большое количество конкретных ситуаций иллюстраций из практики стратегического управления позволяет осмыслить сильные и слабые стороны поведения менеджеров, управляющих стратегическим процессом, предложить собственное видение перспектив решения стратегических проблем.
Содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования четвертого поколения и методическим требованиям, предъявляемым к учебным изданиям.
Для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.