Как объект комплексная фи¬нансовая устойчивость – напря-мую объектом стратегического управления не является – однако содержит основные характери¬стики всех ключевых объектов – прибыли, денежного потока и капитала. Новые методические по-ложения современного стратеги¬ческого менеджмента, устанавли-вающие переход на управление профилями должны иметь в своей основе объект, описывающий все важнейшие объекты фи-нансо¬вого управления одновременно. Именно такая роль финан-совой устой¬чивости послужила основой при ее изучении в целях разре¬шения проти¬воречий приоритета целей финансового ана¬лиза (ста¬билиза¬ция) и управления (устойчивого развития при не-обходимо¬сти ис¬кусственных дестаби¬лизаций на этапах жизнен-ного цикла органи¬зации (ЖЦО)). Его предла¬гается преодолеть использова¬нием мо¬делирования устойчивости нового типа - ви-зуальной «Фрегат»-мо¬дели. Применение матричного пози¬циони-рования мо¬дели к типам внешней среды позволило, - увя¬зать управленческую сферу разви¬тия предприятия в концепции ЖЦО и оценки финан¬сового риска наступления несостоятельности в усло¬виях полного риска приня¬тия или отказа от стратегического разви¬тия. Монография предназначена для широкого круга специали-стов работающих в финансово-аналитических отделах предпри-ятий, а также для студентов и учёных, интересующихся финансо-выми исследованиями.