Als strategische Wettbewerbseinheiten mussen Destinationen strategisch gefuhrt und entwickelt werden. Die Strategieentwicklung wird zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor, durch den sich Destinationen von ihren Mitbewerbern bereits in der Planungsphase abgrenzen konnen. Ebenso verhalt es sich bei themenorientierten Destinationen, die durch die Spezialisierung auf ein Hauptthema gekennzeichnet sind, eine zielgruppenorientierte Gestaltung der Dienstleistungskette ermoglichen und eine dem Thema entsprechend qualifizierte Kooperation der Leistungstrager erfordern. Die Arbeit stellt die Vorgehensweise des Strategieentwicklungsprozesses von Destinationen theoretisch und praktisch dar. Anhand von Fallbeispielen aus Oberosterreich werden Schwerpunkte wie die Themenorientierung, der Strategieentwicklungsprozess und dessen kritische Erfolgsfaktoren mittels Experteninterviews empirisch untersucht. Die Arbeit richtet sich an Tourismusorganisationen, -verbande und -unternehmen jeder Art, (Destination) Manager, Unternehmensberater und (touristische) Entscheidungstrager. Kurz: an all jene, die sich mit Strategieentwicklung und der Strukturierung einer Destination beschaftigen.

Данное издание не является оригинальным. Книга печатается по технологии принт-он-деманд после получения заказа.