Книга посвящена проблеме стратегического планирования, на ее страницах в системном и сжатом виде рассматриваются все стадии данного процесса. Основная цель автора - познакомить читателей с базовыми принципами, средствами и методами выработки стратегических решений, обеспечивающих долгосрочное развитие компании и получение конкурентных преимуществ.
Первостепенное внимание уделено методикам, доказавшим свою эффективность на практике в современном менеджменте. Прочитав книгу, вы освоите приемы стратегического анализа и прогнозирования (модели SWOT, PESTEL, SMART и др.), изучите подходы к решению актуальных проблем в области стратегического планирования. В книге изложены все основные стадии создания стратегического плана с учетом вероятностных сценариев и общей стратегии компании.
Издание содержит полезные советы и практические рекомендации, помогающие применять передовые компьютерные технологии и информационные ресурсы Интернета в современном стратегическом планировании, а также правильно строить отношения с теми, кто может содействовать успеху ваших начинаний, включая руководителей высшего звена, собственников компании, партнеров и клиентов.
Представленный в книге материал открывает сферу стратегического планирования не только для руководителей с опытом работы, но и для инициативных начинающих менеджеров.
Книга адресована в первую очередь менеджерам-практикам и предпринимателям, преподавателям и студентам экономических вузов, слушателям вузов по курсам корпоративного управления и стратегического менеджмента.