Die Traditionsmarke HOLMENKOL (altester Skiwachshersteller der Welt) stand 1999 vor einem Scheideweg. Es drohte Stilllegung oder Ausverkauf. Die Studie zeigt, wie aus einer schwierigen Situation eine strategische Chance werden kann. Fur ein etabliertes Familienunternehmen wurden strategische Handlungsalternativen eruiert. Final wird die Marke in eine neue Zukunft gefuhrt. Gestarkt durch ein strukturelles Fitnessprogramm. Aufgestellt wie ein Chamaleon. Um kunftig flexibel auf Marktveranderungen reagieren zu konnen. Um sich in stark dynamisierten Sportmarkten erfolgreich zu entwickeln. Das Buch ist insbesondere fur KMU und Familienunternehmen von Interesse, in deren Besitz sich Traditionsmarken befinden. Es soll Mut machen. Jede altehrwurdige Marke besitzt enormes Entwicklungspotenzial, welches mit geschickter Strategie und innovativem Marketing ausgeschopft werden kann. Auch Hochschulen sowie Management- und Marketingstudenten vermittelt die Studie einen tiefen Einblick in unternehmerische Praxis mit Facetten zu den Themen Markenfuhrung, internationaler Vertrieb, Strategie und Management of Change.

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