Die allgemeine wirtschaftliche Entwicklung sowie neue planerische und organisatorische Herausforderungen lassen Planungsburos an ihre Grenzen stossen und ihre Existenz bedrohen. Hier mussen vor allem kleinere und mittlere Planungsburos umdenken und nach neuen Instrumenten in der Projekt- und Buroorganisation sowie in den Projekt- und Burostrukturen suchen. Das Buch befasst sich mit strategischen Erfolgsfaktoren, die helfen konnen, sich den neuen Anforderungen anzupassen und erfolgreich beherrschen zu konnen. In anderen Wirtschaftszweigen gibt es bereits strategische Erfolgsfaktoren, die von Unternehmen grosse Beachtung finden und umgesetzt werden, um als Unternehmen langfristig erfolgreich zu sein. Die Arbeit untersucht nun, inwieweit bereits bekannte strategische Erfolgsfaktoren anderer Wirtschaftszweige auch auf Planungsburos angewendet werden konnen. In diesem Buch werden die strategischen Erfolgfaktoren wie Unternehmensfuhrung, Qualitatsmanagement, Spezialisierung und Marketing naher erlautert, die unter anderem dazu beitragen, dass Planungsburos einen langfristigen Erfolg generieren konnen.

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