Стратегия формирования и развития крупной корпоративной компании. На примере ОАО "Татнефть"

В.И. Городний

Стратегия формирования и развития крупной корпоративной компании. На примере ОАО "Татнефть"

бумажная книга
Проверить наличие на складах

Дата отгрузки на данный момент неизвестна.

Товар закончился у основного поставщика, и, после получения заказа от вас, мы закажем его у других поставщиков. Мы не можем гарантировать выполнение данного заказа, поэтому настоятельно не рекомендуем заказывать данный товар, используя предоплату (банковский перевод и т.п.). Заказ на такой товар действителен в течение 3 недель (если в течение 3 недель товар не придет, заказ будет отменен). Однако, это не означает, что товар нельзя заказать вновь, поскольку в некоторых случаях возможны и более поздние поставки.


Технические характеристики
Издательство:
Дело
Дата выхода:
май 2005
ISBN:
5-7749-0396-6
Тираж:
1 000 экземпляров
Объём:
304 страниц
Размеры (В × Ш × Т):
22 × 15 × 2 см
Обложка:
твёрдая

В книге на основе обобщения опыта крупной нефтяной компании ОАО «Татнефть» впервые в отечественной литературе рассматриваются содержание корпоративности как экономической категории, принципы управления компанией, результаты их использования. Автор книги – один из руководителей этой компании. Особое внимание уделяется нетипичной для России модели образования приватизированной нефтяной компании с сохранением в составе ее акционеров государства. Доказывается, что такое решение содействует развитию компании на корпоративных принципах, росту ее капитализации, рациональному использованию недр, экономическому и социальному развитию Республики Татарстан и страны в целом. Корпоративные принципы управления, в частности финансовая прозрачность, позволили «Татнефти» первой среди других российских компаний включиться в листинг трех крупнейших фондовых бирж мира – вначале Лондонской и Нью-Йоркской, а затем и Франкфуртской. Благодаря этому обстоятельству были привлечены не только портфельные, но и прямые инвестиции для строительства совместно с корейской компанией нового нефтеперерабатывающего завода и проведения реконструкции ряда крупных предприятий, входящих в холдинг. Для специалистов, занимающихся управлением предприятиями, предпринимателей и менеджеров.



Полная версия

Мы принимаем
Подробнее об оплате

1996-2025 © OTALEX