Стратегия формирования и развития крупной корпоративной компании. На примере ОАО "Татнефть"

Стратегия формирования и развития крупной корпоративной компании. На примере ОАО "Татнефть"

В.И. Городний

     

бумажная книга



Издательство: Дело
Дата выхода: май 2005
ISBN: 5-7749-0396-6
Тираж: 1 000 экземпляров
Объём: 304 страниц
Размеры(В x Ш x Т), см: 22 x 15 x 2
Обложка: твёрдая

В книге на основе обобщения опыта крупной нефтяной компании ОАО «Татнефть» впервые в отечественной литературе рассматриваются содержание корпоративности как экономической категории, принципы управления компанией, результаты их использования. Автор книги – один из руководителей этой компании. Особое внимание уделяется нетипичной для России модели образования приватизированной нефтяной компании с сохранением в составе ее акционеров государства. Доказывается, что такое решение содействует развитию компании на корпоративных принципах, росту ее капитализации, рациональному использованию недр, экономическому и социальному развитию Республики Татарстан и страны в целом. Корпоративные принципы управления, в частности финансовая прозрачность, позволили «Татнефти» первой среди других российских компаний включиться в листинг трех крупнейших фондовых бирж мира – вначале Лондонской и Нью-Йоркской, а затем и Франкфуртской. Благодаря этому обстоятельству были привлечены не только портфельные, но и прямые инвестиции для строительства совместно с корейской компанией нового нефтеперерабатывающего завода и проведения реконструкции ряда крупных предприятий, входящих в холдинг. Для специалистов, занимающихся управлением предприятиями, предпринимателей и менеджеров.

Каталог