Supply Chain Management strebt die Optimierung der gesamten Wertschopfungskette, vom Rohstofflieferanten bis hin zum Endkunden, an. Viele Unternehmen beschaftigen sich gegenwartig mit diesem Thema. Dabei wird bei der Implementierung von Supply Chain Management als strategischer Managementansatz oftmals der Bedarf an einem adaquaten Controlling fur die Entscheidungsunterstutzung geaussert. Supply Chain Controlling (SCC) stellt eine solche Unterstutzungsfunktion fur das unternehmensubergreifende Management von Wertschopfungsketten bzw. Netzwerken dar. Die Aufgabe des Supply Chain Controlling besteht in der zielorientierten Unterstutzung des Supply Chain Management. Somit kommt dem Supply Chain Controlling eine Schlusselrolle zu. Insbesondere die umfassende, ganzheitliche Bewertung der gemeinsam erbarchten Leistung der Lieferkette muss den jeweiligen Partner in der Supply Chain als Steuerungsgrosse dienen, um Verbesserungsmassnahmen gezielt an den Stelle der Lieferkette durchfuhren zu konnen, welche die jeweils schwachsten Glieder darstellen. Eine weitere zentrale Aufgabe an des Supply Chain Controlling besteht darin, eine "gemeinsame Sprache" fur alle Partner zu etablieren.

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